We use cookies on our website to improve the performance and content of the site. The cookies enable us to provide a more individual user experience and social media channels.
Oooops! Your network is offline. This is a previously cached version of the page you are visiting, perhaps the content is not up to date.
#AJMOLLET (External link)
Valora per avaluar la implementació del Pla Estratègic de Ciutat Mollet2025 durant l'any 2024
About this process
Procés obert, a tots els molletans i les molletanes, per valorar, participativament a través de qüestionari i espai d'aportació oberta, sobre el grau d'implementació dels projectes impulsats a la ciutat durant 2024, des del marc del Pla Estratègic de Ciutat Mollet 2025.
Pla Estratègic de Ciutat - Mollet 2025
El Pla Estratègic de Ciutat - Mollet 2025 ha finalitzat després d'un procés molt participatiu i extens. En aquest segon pla estratègic de la ciutat s'han sumat idees i s'han compartit punts de vista per avançar junts
S'ha acordat una orientació de futur per a la ciutat amb un objectiu central:
“Volem que Mollet sigui, en el Baix Vallès, un espai saludable, educador, i atractiu. Optem per un model renovat de ciutat que atrau més i millor activitat econòmica, disposa d’una població consolidada, vertebrada i amb un estil de vida de qualitat. Una ciutat que treballa en un marc urbà atractiu i referencial que permeti un major reconeixement i una major projecció en l’àmbit comarcal i metropolità”. I fer-ho a través de 170 projectes directes, 105 projectes indirectes i 350 actuacions.
Amb tres línies estratègiques (inicialment, el Pla Estratègic va establir quatre línies però, finalment, després de la reflexió de les comissions d'impuls i del Consell de Ciutat, es van fusionar les línies econòmica i territorial)
Avançar en la ciutat cívica i educadora
Impulsar una major activitat saludable i econòmica
Renovar i qualificar els espais urbans
A més, s'han detectat quatre elements de projecció de la ciutat: L'espai rural de Gallecs,
El llegat i la figura del polític i catedràtic Jordi Solé Tura
El menhir neolític amb caràcters antropomorfs
L'obra i les col·leccions del pintor Joan Abelló
L'avaluació i impuls del Pla Estratègic es fa de la mà de la ciutadania cada semestre a través de tres comissions d'impuls, integrades per persones expertes en cadascuna de les tres línies estratègiques.
Aquest pla permetrà avançar amb la col·laboració i la responsabilitat de tothom. Es poden consultar els documents que han generat els treballs del Pla Estratègic a l'espai del pla del web municpal(External link)
We use cookies to ensure the basic functionalities of the website and to enhance your online experience. You can configure and accept the use of the cookies, and modify your consent options, at any time.
Essential
These cookies enable key functionality of the website and help to keep its users secured. They are automatically saved in the browser and cannot be disabled.
Type
Name
Service
Description
Cookie
_session_id
This website
Allows websites to remember user within a website when they move between web pages.
Cookie
decidim-consent
This website
Stores information about the cookies allowed by the user on this website.
Local storage
pwaInstallPromptSeen
This website
Stores status if the progressive web application (PWA) install notification has been already seen by the user.
Preferences
These cookies allow the website to remember the choices you have made in the past on this website to provide a more personalized experience for the website users.
Analytics and statistics
These cookies are used to measure and analyse the website audience to help improve the website.
Marketing
These cookies collect information about how you use the website and they can be utilized to provide you more personalized marketing across the different websites you use.
Help
A participatory process is a sequence of participatory activities (e.g. first filling out a survey, then making proposals, discussing them in face-to-face or virtual meetings, and finally prioritizing them) with the aim of defining and making a decision on a specific topic.
Examples of participatory processes are: a process of electing committee members (where candidatures are first presented, then debated and finally a candidacy is chosen), participatory budgets (where proposals are made, valued economically and voted on with the money available), a strategic planning process, the collaborative drafting of a regulation or norm, the design of an urban space or the production of a public policy plan.
Process phases
Consulta el conjunt de dades, accions i projectes desenvolupats durant 2023 a la ciutat amb l'orientació del Pla Estratègic de Ciutat Mollet 2025.
S'ha acordat una orientació de futur per a la ciutat amb un objectiu central: “Volem que Mollet sigui, en el Baix Vallès, un espai saludable, educador, i atractiu. Optem per un model renovat de ciutat que atrau més i millor activitat econòmica, disposa d’una població consolidada, vertebrada i amb un estil de vida de qualitat. Una ciutat que treballa en un marc urbà atractiu i referencial que permeti un major reconeixement i una major projecció en l’àmbit comarcal i metropolità”. I fer-ho a través de 170 projectes directes, 105 projectes indirectes i 350 actuacions.
Valora el grau d'impuls dels projectes de les línies estratègiques (inicialment, el Pla Estratègic va establir quatre línies però, finalment, després de la reflexió de les comissions d'impuls i del Consell de Ciutat, es van fusionar les línies econòmica i territorial) :Avançar en la ciutat cívica i educador; Impulsar una major activitat saludable i econòmica, i Renovar i qualificar els espais urbans
Valoració del treball de l'any 2023 de cadascú dels diferents àmbits de les tres línies del Pla Estratègic de Ciutat Mollet 2025
Consulteu el resultat de les valoracions ciutadanes per a cadascuna de les línies estratègiques i dels seu conjunt d'àmbits.
Share